No dejes de aprender, ¡sé el cambio!

El CEO de Nokia terminó su discurso diciendo: "no hicimos nada malo, pero de alguna manera, perdimos".

Durante la conferencia de prensa para anunciar la adquisición de NOKIA por parte de Microsoft, el CEO de Nokia terminó su discurso diciendo: "o hicimos nada malo, pero de alguna manera, perdimos". Al decir esto, todo su equipo directivo, incluido él mismo, rompieron a llorar.

Nokia ha sido una empresa respetable. No hicieron nada malo en su negocio; sin embargo, el mundo cambió demasiado rápido. Sus adversarios eran demasiado poderosos.

No aprendieron ni cambiaron, y así perdieron la oportunidad que tenían al alcance de la mano para triunfar. No sólo perdieron la oportunidad de ganar mucho dinero, sino que también perdieron su oportunidad de sobrevivir.

El mensaje de esta historia es que si no cambias, el cambio te eliminará de la competición.

No hay nada malo en que no quieras aprender cosas nuevas. Sin embargo, serás excluido si tus pensamientos y tu mentalidad no pueden estar al día.

Cambiar y mejorar es darse una segunda oportunidad. Aquellos que se niegan a aprender y mejorar, un día se convertirán en innecesarios y no serán relevantes para la industria. Aprenderán la lección de forma dura y costosa (Bansal, N. 2015 - Fuente LinkedIn).

Desde 2015 avanzamos rápidamente hasta 2022; después de la pandemia y la disrupción de las industrias, el cambio del que hemos estado hablando está aquí. Los líderes de la industria ven la disrupción y los vientos de cambio como una oportunidad para reconstruir esta industria. Skål International, como organización de directivos, tiene la responsabilidad de formar parte de esta reconstrucción. Sin embargo, para ser un líder en la reconstrucción, debemos demostrar que podemos adaptarnos a los cambios y hacer que la reestructuración de Skål International represente a una organización que abarca lo que es importante en el mundo actual así como para las generaciones futuras. Éstas son el cuidado de nuestro planeta y de nuestra gente, lo que significa crear un entorno y una representación teniendo en cuenta la diversidad, la inclusión, la sostenibilidad y la igualdad. La longevidad de Skål International dependerá de cómo respondamos a las expectativas de las nuevas generaciones y a los cambios en el entorno laboral, lo que nos permitirá comprender qué beneficios mejorados para los socios atraerán a nuevos miembros a nuestra organización.

La aceptación precede al cambio, y nuestro primer paso en este ciclo de cambio es la aceptación de que es necesario dejar atrás el pasado.

Muchos de nosotros nos quedamos atascados en el pasado debido a nuestra necesidad de certeza. La certeza es una de las seis necesidades humanas básicas y tiene que ver fundamentalmente con la supervivencia. Salir del pasado también significa adentrarse en un futuro desconocido. Significa tener el valor de dejar ir lo que nos es familiar -incluso si es negativo- y ser lo suficientemente vulnerable como para abrazar y aprender de lo que está por venir.  

Para llevar a cabo un cambio organizativo con éxito, todas las partes deben estar de acuerdo; de lo contrario, el cambio nunca se producirá. Aunque las distintas facciones influyan en los miembros, hay que recordar que todos estamos trabajando por un futuro mejor y que las diferencias deben discutirse siempre antes de presentar un frente unido a los miembros. 

La inclusión ofrece la oportunidad de crear un espacio en el que todos sean invitados a la conversación y se aprecien sus contribuciones.

Invitar a la gente en lugar de llamarla, fomentar el cambio en lugar de exigirlo, y permitir que la gente sea escuchada para poder construir la confianza en su organización... Este ha sido mi objetivo e intención para mi año presidencial.

Después de la Asamblea General Extraordinaria del 9 de julio de 2022, los comités de Gobernanza y de Estatutos y Reglamentos respondieron a mi llamada, volvieron a trabajar y llegaron a un consenso final para presentarlo a los miembros. El Comité Ejecutivo lo revisó el 10 de agosto de 2022 en una reunión especial y lo aprobó para presentarlo a los miembros en la Asamblea General Anual que tendrá lugar en el Congreso Mundial de Skål International en Croacia en octubre. La propuesta de modificación de los estatutos se compartirá con los miembros 45 días antes de la AGA para que la revisen, y esta AGA será la plataforma para debatir y votar el plan propuesto por segunda vez. Si se aprueba, el plan entrará en vigor en 2024. 2023 será un año de transición.

Quería compartir y recordar a todos la historia de Nokia, una empresa que todos conocemos muy bien y que hemos respetado en el pasado. La historia es simple y clara; tuvieron éxito, sin duda, pero tardaron en adoptar los cambios, y al final, como anunció su director general de forma clara y sencilla, perdieron por no aceptar y adaptarse a los cambios.

Quiero que todos ustedes se replanteen su posición para el cambio, teniendo en cuenta que este gigante de la industria y su historia y los tiempos en los que nos encontramos son más rápidos que hace diez años. Si su empresa u organización no va a adaptarse a los cambios vertiginosos y esperados en el nuevo mundo y en el futuro, no tendrá éxito.

En lugar de que Skål International vaya de BIEN - GRANDE - DESAPARECIDO, todos debemos asegurarnos de ir de BIEN - GRANDE - EN CRECIMIENTO... la elección es vuestra, la elección es nuestra.

Siempre, en amistad y Skål,

Burcin Turkkan

Presidenta de Skål International 2022